週六:B 線這週一步沒動——Dammy 時段(第 12 天)、Carina 附言(第 24 天)、Notion 問價(第 19 天),三則訊息 15 分鐘,週末發完。
她 10/16 提議線上聊,你 10/19 只回 👌,第 12 天
第一波唯一未發,已擱 24 天
台灣位子仍空,問價建議第 19 天
做到:0 步(第 2 步霍夫曼已代做)
問價建議 10/12 提出,擱置 19 天
今天:用卡上的問價訊息(只講目標總包)發給職缺窗口;現金沒過新創門檻就收手。
今天查到
判讀:公開面連四天沒有新事實,這筆只剩一個動作:問價。下週一還沒發,就當你已決定不要。
做到:0 步
內線探路建議 10/6 提出,擱置 25 天
今天:傳「請教產業近況」給一位熟的交大校友;第一題問「這張缺是誰的位子」。
今天查到
判讀:只有校友那一通訊息能帶來新資訊;不發,這張卡就一直是「追蹤」。
做到:0 步
Brenda Chiu 9/22 那封至今沒回(39 天);期限已過,已移出催辦名單
今天:不再催。要收掉就在卡上按「不要」(兩張一起);仍想追就自己打 104 獵才總機找 Brenda 問客戶實名。
今天查到
判讀:匿名代招掛 39 天沒有獵頭回應,本身就是答案。
54704c02f6 是同一個缺,一起處理。
做到:0 步
今天:併入上一筆,不必另外處理。
做到:0 步
已按有興趣 58 天,第 1 步(問公司名)未動
今天:打電話問公司名,或按「不要」收掉。
今天查到
判讀:建議不變:放手。拍板是你。
做到:0 步
今天:10/9 起建議放手;同意的話在卡上按「不要」。
判讀:九成是財務長線下的商務財務主管(推斷),不是一號位。
做到:0 步(第 1 步公司底細霍夫曼 10/4 已代查)
第 2 步「發開場訊息」原訂 10/4,已延 27 天
今天:發卡上的訊息定稿給執行長或策略長;不想做就按「不要」。
今天查到
判讀:對方安靜、你是上市公司業務長,先開口的人占優勢。第 27 天,週末發或收。
做到:定稿 10/8 產出;第 1 步霍夫曼已代做
第 3 步「盤點在漢唐任職的熟人」仍未做
今天:花 10 分鐘在 LinkedIn 搜「漢唐集成」看一度、二度人脈。
今天查到
判讀:高層沒動、訂單在高檔;放長線名單,人脈盤點是唯一該做的事。
Top10 掃 98 筆(Michael Page 71)、全新 8 筆、精選 5 筆;雷達自動入帳 1 筆(RobiChip 77 分進追蹤)。精選其餘四筆(廣潞 SNQ 平台營運總監 72、Michael Page 新竹 Technical Director 60、麵團創意客務副總監 50、匯豐台中分行經理 50)職級或產業都不對口,不入帳。LinkedIn 首頁與精選共 8 筆,7 筆台帳既有(DRIVE Catalyst 人資營運、AAP 技術長、漸強實驗室、馬士基 MCL、Eurofins GM、J&J DePuy GM),1 筆新面孔 Robert Walters 代招 Head of Operation 入帳「追蹤」。決策卡引擎今天重算 5 張,全是 ⭐ 既有卡(筆記更新觸發),沒有新職缺上桌。
| 職缺 | 霍夫曼一句 |
|---|---|
| RobiChip 羅比芯科技 CEO Office 專案營運(Project Operations & BD,台北大安) | LinkedIn 推薦、雷達 77 分自動入帳「追蹤」。公司為台大育成中心的機器人驅動晶片新創(GaN 功率晶片+人形機器人關節模組、無人機推進平台 RobiThrust),2026/6 與上緯投控簽 MOU、獲經濟部 Best AI Awards 佳作(公司與合作方自行發布,未獨立查證);募資輪次與營收未查證。職級是 CEO 幕僚專案營運,不是一號位;新創尺(現金門檻、B 輪以上、跑道 24 月)幾乎不可能過。裁決:追蹤留紀錄,不投 |
| Robert Walters 代招 Head of Operation(台北,已驗證職缺,客戶匿名) | LinkedIn 首頁贊助推播,2 位聯絡人在此任職;抓取頁沒留原始連結,只知職稱。評分卡:B 線|三角 5/10|人脈路徑有——Dammy Liu 本人就在 Robert Walters|最壞情況:匿名代招空耗|裁決:追蹤,不投;下週跟 Dammy 線上聊時直接問這張缺是哪家、管不管 P&L |
合作機會共 284 家,今天新進 3 家(104 擴編業務/通路候選 67 家 + 募資新聞 30 則,判讀 49 筆,模型 9 批全部成功,無模型失敗)。這台電腦沒有名片庫,新卡未比對名片。
| 公司 | 合作角度 |
|---|---|
| 勤禾科技服務(智慧建築/不動產經營管理 SaaS,約 13 人) | 78 分、裁決「約談」;擴編客戶成功經理。角度:其 SaaS 當新光智慧建築的大樓客戶加值選配。13 人太小,先查官網客戶案例與資本額,確認既有客戶是否與新光大樓客戶衝突,再決定要不要開口 |
| 宇見智能科技 MetAI(AI 數位孿生,約 35 人) | 72 分、約談;台北新竹同步徵 PM。角度:數位孿生整合進監控中心/智慧建築方案賣給既有大客戶。未查證資金狀況與是否有安防/建築實績;屬技術型合作,開場前先看它的半導體廠案例 |
| 台灣 IRIS OHYAMA(日系商用掃地機器人代理,約 30 人) | 68 分、約談;擴編機器人業務。客戶重疊度最高(飯店/量販/醫院/工廠/辦公),通路與試點角度都成立。未查證在台是否已有物業或保全通路夥伴——這一題要先問 |
| 誰 | 狀態 | 擱置 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| Dammy Liu・Robert Walters | 她 10/16 提議線上聊,你 10/19 只回了 👌,沒給時段 | 12 天 | 週末回:「Dammy 您好,謝謝回覆。線上聊 30 分鐘,下週一 11/2 或週二 11/3 晚上 8 點哪個方便?Teams 或 Meet 都可以,我發連結。」通話順便問 RW 那張 Head of Operation 是哪家。備戰卡 備戰卡_RobertWalters_20261017.html |
| Carina Lin・TalentPlus 合夥人(第一波最後一位) | 未發 | 24 天 | 今天發邀請附言;發完第一波才算收尾 |
| Sophia Chiang・Rising(英創) | 10/7 已送出,24 天無回音 | 24 天 | 不再催;第一波已略過 3 位,從 B 級補位——建議 Roger Hu(104 獵才 ICT 線) |
| Winifred Liu・自由顧問 | 10/19 你已回覆;新版履歷是否已寄出請自行確認 | 12 天 | 還沒寄就寄;備戰卡 備戰卡_WinifredLiu_20261019.html |
| Sunny Chang・PeopleSearch(轉介 Jean Chung) | 你 10/8 給了電話,Jean 至今未出現 | 23 天 | 回 Sunny 一句:「Sunny 您好,Jean 還沒跟我聯繫上,方便給我她的 LinkedIn 或 Email 嗎?我主動約。」順便問振樺電營運長空缺與 TK Elevator 台灣的案。備戰卡 備戰卡_PeopleSearch_20261009.html |
| Amika Chiang・IMC 精英 | 網站勾了已送出,但對話只有 10/8 週年祝賀,沒有開場訊息 | 23 天 | 補發「接受後訊息」那段 |
| Janet Chen(第二波最後一位) | 待發 | — | Carina 發完就接著發 |
| Janet Yeh・Morgan Philips | 9/30 轉 LINE 對話,滿一個月 | 31 天 | LINE 上沒下文就補一句問進度 |
| Jill Lai・Michael Page | 已回覆:她負責的領域沒有合適職缺,你已回 Ok | — | 關係保留,不再催;Michael Page 其他 sector 改走網站職缺投遞 |
| Brenda Chiu・104 獵才 | 你 9/22 發了,她沒回;已移出催辦名單 | 39 天 | 在卡上按「不要」收掉(兩張一起);仍想追就自己打總機 |
| 才庫人力資源顧問 | ⭐ 已按有興趣 | 58 天 | 打電話問公司名或放手 |
| NetApp 交大校友 | ⭐ 內線探路 | 25 天 | 傳「請教產業近況」訊息 |
| 空缺訊號:振樺電(8114) | 10/28 重訊:全球運籌中心營運長顏佳怡辭職、郭育聞接任(能力圈,目標地圖 36 分「觀察」) | 3 天 | 位子已補,不是缺;跟 Dammy 或 Sunny 通話時當話題問同業還有誰在找營運長 |
今天沒有新的「不要」或「有興趣」(回饋累計 31 筆);職缺與合作線行動清單仍是 0 步打勾,獵頭已勾 5 位送出、3 位回覆。
週六:B 線這週一步沒動——Dammy 時段(第 12 天)、Carina 附言(第 24 天)、Notion 問價(第 19 天),三則訊息 15 分鐘,週末發完。