第一波收尾,已延 7 天
你定的 10/14 換人期限到了
三筆期限都已過
做到哪:0 步
延誤:已按有興趣 41 天,第 1 步(問公司名)未動;你自訂的期限已過 2 天
今天該做:二選一:打電話問公司名與主要股東,或按「不要」收掉。
新查到:
判讀:連續三天同一句;我建議放手,但拍板是你。
做到哪:0 步
延誤:Brenda Chiu 9/22 那封至今沒回(擱置 50 天)
今天該做:打 104 獵才總機找 Brenda 問公司名;本週五前沒打就收掉。
新查到:
判讀:訊息管道已死;只剩電話一條路。
54704c02f6 是同一個缺,一起處理。
做到哪:0 步
今天該做:併入上一筆,不必另外處理。
做到哪:0 步
今天該做:挑 1 位熟的交大校友,傳卡上那封「請教產業近況」訊息,第一題問前任動向。
判讀:校友那通是唯一低成本的試水溫;問完再決定要不要繼續。
做到哪:0 步(第 2 步霍夫曼已代做)
今天該做:用卡上的問價訊息問總包;現金沒過新創門檻就收手。
判讀:缺開約 4 個月(推斷仍未補到人),談價空間在;唯一門檻是現金。
做到哪:0 步
今天該做:10/9 起建議放手;同意的話在卡上按「不要」。
判讀:九成是財務長那條線下的商務財務主管(推斷),不是一號位。
做到哪:0 步(第 1 步公司底細霍夫曼 10/4 已代查)
延誤:第 2 步「發開場訊息」原訂 10/4,已延 10 天;自訂放手期限 10/9 已過
今天該做:二選一:發卡上的訊息定稿給執行長郭翰,或按「不要」。
新查到:
判讀:有大廠加速器背書,合作角度比上週清楚;要談就這週發,不談就放手。
做到哪:定稿 10/8 產出;第 1 步霍夫曼已代做
今天該做:本週內做第 3 步——LinkedIn 盤點在漢唐任職的熟人。
新查到:
判讀:位子沒空出來;放長線,靠熟人或獵頭帶進去。
今天掃 93 筆、全新 12 筆、精選 5 筆;雷達入帳 3 筆(1 筆待盡調、2 筆追蹤),LinkedIn 推薦新進 1 筆由霍夫曼入追蹤。沒有要你今天動手的新職缺。
合作機會從 218 家增加到 224 家,新進 6 家,都沒有名片;最值得看的是康斯特(KONST)與大物科技。
| 對象 | 狀態 | 擱置 | 下一步 |
|---|---|---|---|
| Carina Lin・TalentPlus 合夥人(第一波最後一位) | 未發 | 7 天 | 今天發邀請附言 |
| Sophia Chiang、Dammy Liu、Amika Chiang | 已送出,LinkedIn 上仍無回音 | 7 天 | 今天到期:從 B 級補 Amy Lin;Fanny Tsai、Lucas Lin 視本週回音再補 |
| Jean Chung・PeopleSearch 資深顧問(Sunny Chang 轉介) | 等 Jean 來電 | 6 天 | 明天(10/15)前沒來電,回 Sunny 一句「還沒接到 Jean 的電話」;備戰卡 10/9 已備 |
| Janet Chen(第二波最後一位) | 待發 | — | 明天(10/15)發 |
| 第一波被略過 3 位(Sherry Hsieh、Victor Chang、Jay Hsu) | ❌ 不找 | — | 已由 B 級補位,不再提 |
| Jill Lai・Michael Page | 已回覆:她負責的領域沒有合適職缺 | — | 保留關係;今天的 IT 主管缺若要問,找該缺的負責顧問,不找 Jill |
| Janet Yeh | 已轉 LINE 對話 | 14 天 | LINE 上若沒下文,補一句問進度 |
| Brenda Chiu・104 獵才 | 你 9/22 發了,她沒回 | 50 天 | 打電話或本週收掉 |
| 才庫人力資源顧問 | ⭐ 已按有興趣 | 41 天 | 打電話或放手 |
| NetApp 交大校友 | ⭐ 內線探路 | 9 天 | 傳「請教產業近況」訊息 |
今天沒有新的「不要」或「有興趣」(回饋累計 31 筆);獵頭勾選與昨天相同,職缺與合作線行動清單仍是 0 步打勾。
獵頭是借力,不是等力:沒回音的三位今天換人補上,第一波最後一封今天發出,你的網才會一直在動。