職涯雷達日報
2026 年 9 月 12 日（週六）｜104 每日 Top 10（08:20 排程正常、打分 6/7、精選 1 筆）＋ LinkedIn 個人化推薦（09:10 抓取成功）
職涯軍師 里德・霍夫曼 ｜ 台帳共 57 筆（本次新增 3 筆）｜ 行動中 2 件 ｜
開啟完整台帳 →
昨天我說「今天是週五，這句話的有效期只剩今天」。今天是週六，那句話過期了。
我不打算把同一段催促再貼一次——連續九份日報講同兩件事，如果重複有用，早就有用了。所以今天我換一個問法：
不是「你為什麼還沒打」，而是「這兩件事到底卡在哪一格」。
我看得到的事實是這樣：雷達運作滿一個月、台帳從 0 筆長到 57 筆、分數前五名全部健在，而 B 線管道的實際啟動數是 0。
這不是機會不足，是台帳只進不出——今天又新入帳 3 筆，塞車再長一節。
今天唯一值得動的新機會是 EBC 那筆「Deputy Business Unit Head, Infrastructure」，但我沒有把它列進待盡調。理由就是上面那句話：待盡調已經 5 筆卡著，第 6 把鎖不需要再配一把打不開的鑰匙。
它被我壓在「追蹤」，等你打通那通電話之後再一起解。
① 今日新機會評分卡
今日 104 掃描 52 筆、全新 7 筆、打分 6/7 成功（1 筆失敗，見第 ④ 節）、精選 1 筆 —— 而那 1 筆精選是昨天已入帳的 Adecco 電力系統商，不重複判讀。LinkedIn 推薦 8 則，5 則台帳既有。新入帳 3 筆：1 筆追蹤、2 筆略過。
Deputy Business Unit Head, Infrastructure
Ethos BeathChapman（客戶匿名）｜台北（現場）｜LinkedIn「符合您個人檔案的職缺」・您會是頂尖應徵者・12 小時前・搶先應徵55
ABZ 歸類
B 線。今日唯一進得了 B 線的一筆。
三角交集
5 / 10 資產：BU 一號位的營運與 P&L 經驗你有，跨部門制度建置也有。抱負：要看 Infrastructure 指什麼——若是基礎建設工程（電力、交通、資料中心機電），與你的智慧建築／安防／能源布局相鄰；若是 IT 基礎架構，那是技術交付線，與你的業務一號位敘事對不上。市場現實：「Deputy」兩個字是這筆最大的扣分——副手職，上面有 BU Head。從上市公司業務長兼營運長換到一個 Deputy，除非客戶是量級明顯更大的集團，否則職涯敘事是往下走的。
人脈路徑
無明確內線。LinkedIn 未標校友或共同聯絡人。EBC 沒有台北辦公室，這個案子是新加坡或香港的顧問在跑——這反而是可用資訊：對方是區域顧問，不在台灣的人情網裡，問話可以直接。
已查證
Ethos BeathChapman 2005 年創立於雪梨，是真實存在的執行搜尋公司，2017 年起隸屬東京上市的 Will Group；據點在新加坡、香港、雪梨、墨爾本、倫敦、馬尼拉。公司是真的，不是空殼獵頭。
未查證（標假設）
① 客戶是誰（完全匿名）；② Infrastructure 的實際定義；③ Deputy 的實權範疇與匯報線；④ 為何開缺。四題全空。
最壞情況
可承受——動作成本一則訊息，不投履歷無曝光風險。真正的風險是機會成本：你的注意力現在是最稀缺的資源，多開一條查證線，等於把已經卡住的五條線再稀釋一次。
裁決：追蹤，不單獨立案。——這一筆的品質高於今天其他兩筆，但我刻意不給它「待盡調」的位置。把它併進你那通電話的問題清單：「EBC 在台北跑的 Infrastructure 案，客戶是哪一類公司？」獵頭圈子小，Janet Yeh 或卓恩顧問多半知道同業手上在跑什麼案。一通電話解六筆，仍然是同一個答案。
Business Unit Head, Performance Materials
米高蒲志國際 Michael Page（香港）｜大灣區（中國廣東）｜LinkedIn 贊助・2 位聯絡人在此任職20
裁決：略過，入帳留紀錄。否決的是地點，不是內容——材料科學 BU 一號位的職級其實對等，但大灣區常駐與你已定版的「台灣現場」意向不相容（同一條規則下 Teltonika 日本案已凍結）。日後中國內地／大灣區推播一律比照辦理，不再重判。
Chief Information Technology/Innovation Officer
City of Hyattsville, Maryland（美國馬里蘭州市政府）｜LinkedIn 標「台北市中正區」5
裁決：略過，入帳留紀錄。這是 LinkedIn 地理標籤錯置的典型案例——美國市政府的 CIO 缺被掛成台北市中正區，還進了「精選職缺」區塊。留這筆紀錄的用意不是這個職缺，是提醒你：「精選」不代表演算法懂你的意向。今天精選區 3 則裡，1 則地點錯誤、1 則是你昨天已否決過類型的贊助職缺——推薦品質的過濾仍然得由人來做。
LinkedIn 今日其餘 5 則（全數台帳既有，維持原裁決，不再重判）：
SUPACAZ 台灣 GM（32，9/11 略過）、AVIAREPS General Manager Taiwan（30，9/11 略過）、Flexport General Manager Taiwan（追蹤，待查證台灣實體規模）、SAP Taiwan MD（76，9/9 已降級追蹤結案）、BJAK「Business Unit Head - AI Payments App」——這是 BJAK 換一個職稱再推一次，依台帳既有註記「日後再以 Kira 或 BJAK 之名推播皆不必重新判讀」自動略過，未新增條目。
② 行動中案件催辦
行動中 2 件，同步停滯滿 15 天，連續第九份日報列出同樣兩件事。今天是週六，我調整打法：電話改週一，但訊息今天就能發。
獵頭關係：Janet Yeh（Morgan Philips 台灣科技線 MD）停滯 15 天
今天能做
LinkedIn 私訊是非同步的，週六發沒有任何壞處。你不需要等到週一——訊息躺在她收件匣裡，週一她上班時自然會看到。「等上班時間」是一個假的理由，這件事今天就能結案。
今天的鎖數
從五把變六把：才庫 92（AI 創新科技公司匿名）、騰達超算力 88、極風雲創 74、Oncogen.AI 68、Adecco 電力系統商 66、今日新增 EBC Infrastructure 55。六筆全部卡在同一句「查不到客戶是誰」。
為何仍是第一
因為這六把鎖，沒有一把是公開資訊能開的——我查了三十天，雷達也查了三十天，它讀不到那個欄位。而這正是獵頭每天在回答的問題。你問的是市場，不是職缺；她不需要替任何人保密，也就沒有不回你的理由。
催辦：今天只做一件事的話，做這件。成本 3 分鐘。
開場白不提離職，就問市場：「我在看 AI 資料中心、智慧醫療與集團營運一號位的機會，想跟你聊聊現在真正在動的案子。」
今天可以多加一句——「順帶一問，最近台北有幾個匿名客戶的 BU／總經理缺（電力系統、AI 基礎建設那類），你知道是哪幾家在動嗎？」這一句就是六把鎖的萬用鑰匙。
GM & Business Owner — AI Data Center（機密搜尋）停滯 15 天
IN Search 卓恩顧問｜台灣（混合）｜台帳 84 分｜狀態：🔥 行動中
原定動作
與卓恩顧問通話一次，雙案並談（同一獵頭另有「半導體設備 Sales BU Head」70 分，勿分頭亂投、單一窗口統籌）。
時效更新
機密搜尋案通常 6–8 週結案（經驗推估，非查證事實）。8/28 發現至今 15 天；若該案在你發現前已跑一到兩週，窗口大約還剩兩到三週——比上週的估計又少一週。這是兩件裡唯一有外部時鐘在跑的一件，而時鐘不會因為週末停。
週六的正確打法
不是打電話（沒人接），也不是繼續等（等了 15 天）。今天發一則 LinkedIn 訊息預約時間：「想跟您約 10 到 15 分鐘電話，週一或週二上午方便嗎？」把「決定要不要動」這一步在今天結束掉，週一只剩執行。
催辦：今天發預約訊息，週一上午第一通。兩則訊息可以在同一杯咖啡的時間發完——一次解掉行動中全部兩件，外加六筆待查證裡至少兩筆（卓恩自己手上的 AI DC 與半導體設備）。投報比最高的動作，十五天沒變過。
③ 獵頭關係待辦
A 級名單三位，第 15 天，0 位已啟動。
Sarah Lin（Robert Walters）第 15 天・未啟動
狀態：待啟動｜開場訊息草稿已備
動作
發開場訊息。Robert Walters 在台灣高階製造與科技線案源穩定。
節奏建議
與 Janet Yeh 那封間隔 2–3 天發，不要同日投放——同一週被兩家獵頭同時登錄，市場上容易被讀成「在急著找」。若今天發出 Janet，Sarah 排在下週二或三。
本週次要動作。Janet Yeh 先行，Sarah 排在其後。
Brenda Chiu（104 獵才）第 15 天・未啟動
狀態：待啟動｜開場訊息 ＋ 登錄 104 獵才人才庫
今天的理由更強了
台帳裡卡住的高分缺，過半在 104 生態內（才庫 92、騰達 88、極風雲創 74、今日精選的 Adecco 66）。從獵才端進去，看到的資訊和求職端不同——「知名電力系統商」是哪一家，在獵才端往往一句話就有答案。
保密提醒
104 獵才人才庫可設定屏蔽特定公司——登錄時務必把新光保全與關係企業全數加入屏蔽名單。Open to Work 一律僅限招募專員，不得對全網公開，這條紅線不動。
下週動作。三位獵頭分三週啟動，節奏比一次全發好。
④ 異常警示
今日三項自動化全部完成，一則輕微異常需要你知道，但不需要你做任何事。
⚠ 打分失敗 1 筆（7 筆中 1 筆）已判定：瞬時異常，非憑證問題
今日實況
08:20 排程準時啟動：掃描 52 筆 → 全新 7 筆 → 打分 7/7 跑完，其中 1 筆失敗 → 精選 1 筆。
判定依據
依 JobRadar 疑難排解的判準，claude CLI 的 OAuth 憑證過期會讓「全部」新職缺同時失敗、且整段只耗數秒。今天是 7 筆裡 6 筆成功、耗時 37 秒——兩項特徵都不符合，不是 9/8 那種憑證過期，判定為單筆瞬時失敗（多半是該筆 JD 過長或回應被截斷）。
需要你做的事
沒有。打分失敗的職缺不會寫入 seen.json，明天排程會自動補打，不會漏掉。若明天出現「失敗筆數＝全部新職缺」，才是憑證問題，屆時我會要你去互動視窗跑 claude 後 /login。
✅ LinkedIn 持久登入正常
今日 09:10 抓取成功，jobs_home ＋ 精選職缺兩區皆取得，未觸發登入頁、未彈出金鑰視窗。持久 profile（%LOCALAPPDATA%/LinkedInRadarCache）狀態良好。
✅ 網站回饋同步正常
Cloudflare KV 拉回 1 筆回饋、本次新否決 0 筆，rejects.json 黑名單維持 1 筆。管線全段正常。
⑤ 昨日回饋確認
已收到 0 筆新的「不要」
累計黑名單 1 筆（Google — Country Lead, Google for Education，9/10 由你在網站按下），該筆已自台帳主表移除、收入底部「已否決」摺疊區，永久不再入帳、不再催辦、不在日報出現。
順帶一句提醒：「不要」按鈕是替你省時間的，不是拿來清空台帳的。今天新入帳的兩筆略過（大灣區、馬里蘭），我已經直接判死、不需要你按——按鈕請留給那些「我判成追蹤、但你心裡已經否決」的條目，那才是雷達學得到東西的地方。