職涯機會台帳|Gary

9/3 Top10 第一名;AI 智慧照護+IoT 感測+技術商品化三重對口,但匿名代招=真偽與職級皆未證實 | 10/26:收件匣仍無才庫顧問訊息(按有興趣第 53 天);建議不變:打電話問公司名或放手。 | 10/31:收件匣仍無才庫顧問訊息(按有興趣第 58 天);建議不變:打電話問公司名或放手。 | 11/1 收件匣仍無才庫顧問訊息(按有興趣第 59 天);建議不變:打電話問公司名或放手。 | 11/4:LinkedIn 收件匣仍沒有才庫顧問訊息,已按有興趣 62 天、0 步。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。40 年老牌 SI 通常家族色彩重、決策層固定,「執行副總」的實權與接班路徑要在第一次面談就問清楚;薪資面議。 | 10/8 霍夫曼查證:以「40 年、政府/金融壽險、大樓智慧化、內湖港墘」條件比對——三商電腦(1976 設立,金融自動化+SI)登記地在信義區,排除;其餘老牌 SI 未能從公開資料鎖定。公司實名只能由 Brenda 揭露,不再盲猜。 | 10/26 收件匣核對:Brenda 9/22 那封仍未回(第 34 天);今天是昨日訂的最後期限——打 104 獵才總機找 Brenda,或在卡上按「不要」。 | 10/31 收件匣核對:Brenda 仍未回(第 39 天),對話只有你 9/22 那一封;已移出催辦名單,要收就按「不要」。 | 11/1 收件匣核對:Brenda 9/22 那封仍未回(第 40 天);不再催,要收就在卡上按「不要」(兩張一起)。 | 11/4 LinkedIn 收件匣核對:Brenda 對話仍只有你 9/22 那一封(43 天)。

10/6 霍夫曼查證:NetApp 2024/4 公告台灣區總經理為朱宥鑫(Peter Chu,NetApp 官方新聞稿);本職缺若為同職位,代表前任可能異動或升遷(推斷,未查證)——向校友探路時第一題問「Peter 是升任區域還是離開」。 | 10/7 霍夫曼查證:2025/12 NetApp INSIGHT Xtra Taipei 2025 朱宥鑫仍以台灣區總經理身分出席;IDC 2026 Q1 報告 NetApp 為台灣外接式 OEM 儲存營收市占第一(NetApp 新聞稿)。代表 Peter 至少到去年底仍在位,本次開缺是近 10 個月內的異動(推斷)。 | 10/8 霍夫曼查證:再搜 NetApp 新聞室與媒體,截至今日無 2026 年台灣區新任總經理公告;2025/12/10 朱宥鑫仍以台灣區總經理身分發稿。結論:此缺是「前任未公開異動」或「區域重組新設」(推斷),校友探路第一題不變。 | 10/11 霍夫曼查證:NetApp 官網職缺頁仍掛 Country Manager, Taiwan;大中華+東南亞+韓國(GCASK)副總裁 許才吉 2024/5 到任——台灣一號位九成向他報告(推斷),內線可從他的人脈圈切。 | 10/12 查證:官網職缺仍掛、Indeed 標刊登逾 30 天;2024/4 新聞稿台灣負責人為朱宥鑫(職稱未查證),重招代表前任可能已離開(推斷)。 | 10/16 查證:朱宥鑫(Peter Chu)2025/12 仍以 NetApp 台灣區總經理身分出席 INSIGHT Xtra Taipei(工商時報報導);2026 年未見人事異動公告。推斷:這張缺不是補朱的位子,可能是舊帖重貼或職缺範圍不同——校友探路第一題改問「這張 Country Manager 缺到底是誰的位子」。 | 10/18 查證:2026 年仍無台灣總經理異動公告;NetApp 台灣 IDC 2026Q1 外部儲存排名第一(公司貼文)——業績穩,這張缺更像擴編或舊帖(推斷)。 | 10/23 查證:再搜仍無 2026 年台灣總經理異動公告;2025/12 朱宥鑫仍以台灣總經理身分發言(工商時報/BusinessWire)。結論不變:缺不像補一號位,校友探路一題就夠。 | 10/24 霍夫曼查證:NetApp 新聞室仍無 2026 年台灣區總經理任命;最近任命紀錄仍是 2024/4 朱宥鑫(台灣)與 2024/5 許才吉(大中華/東南亞/韓國區域,駐新加坡)。校友探路仍是 0 步。 | 10/25 霍夫曼查證:NetApp 新聞室與媒體仍無 2026 年台灣區總經理任命;最近紀錄仍是 2024/4 朱宥鑫。資訊已飽和,不再每日重查,改為校友探路後更新。 | 10/26:公開資訊已飽和(10/25 起不再每日重查);校友探路仍 0 步(第 20 天)。 | 10/28 霍夫曼查證:公開面仍無 2026 年台灣區人事消息,最近正式任命仍為 2024/4 朱宥鑫;區域主管許才吉(大中華/東南亞/韓國副總裁)常駐新加坡。連三天無新事實,公開查證到此為止,只剩校友探路。 | 10/29:公開面不再重查(10/25 起);校友探路第 23 天仍 0 步。 | 10/31:公開面不再重查(10/25 起);再搜一次仍只見 2024/4 朱宥鑫任命與 2025/12 INSIGHT Xtra 發言,2026 無台灣人事公告。校友探路第 25 天仍 0 步。 | 11/1 收件匣與公開面皆無新事實(10/25 起不再每日重查);唯一能帶來新資訊的仍是交大校友那一通訊息。 | 11/4 霍夫曼查證:公開面最新仍是 DIGITIMES 2025/12 專訪台灣總經理朱宥鑫談 2026 展望,2026 年未見人事異動新聞;NetApp 官網職缺頁「Country Manager, Taiwan」仍開(要求 15 年以上業務與帶人經驗),是接班缺或例行重掛仍未定。第 1 步「查朱宥鑫是否仍在任」今天已代做到公開面極限,剩下只有校友探路能解。 | 11/6:LinkedIn「符合您個人檔案」仍列此缺(9 位校友在職),公開面無新事實;校友探路訊息仍未發(第 31 天)。

8/28 新發現 | 10/6 霍夫曼查證:職缺描述為「建立並擴大 Notion 在台灣的據點」的 single-threaded owner=從零開拓市場、帶業務團隊,與行銷/專業服務協作;Notion 2026/1–2 員工股份標售估值 110 億美元(GIC 參與)、ARR 約 6 億美元(新聞,數字以報導為準);亞太已有東京、首爾、雪梨、新加坡據點,台灣是新開市場(建站型職位,首年團隊小)。 | 10/8 霍夫曼查證:職缺原文(Index Ventures 轉載)明載 reports to the APAC GM、在地決策高度自主;APAC GM 為 Katsukiyo Nishi(職缺平台轉載資訊,未核 LinkedIn)。Notion 員工 Shih-Hao Liu 在 LinkedIn 發文「Notion lands in Taiwan」:台灣是東京、首爾、雪梨之後下一站,每個市場都從一個人從零開始。結論:確為台灣第一人、一號位,向亞太總經理報告;薪資仍要先問價(新創尺:現金過門檻、股權算 0)。 | 10/09 盡調:職缺仍在多個平台刊登,未見台灣人選公告;同版型的新加坡 Country Manager 8 月已下架(推斷已聘到),亞太是一國一人逐步開。 | 10/12 查證:職缺描述向 APAC GM 報告、負責台灣全部營收並自建業務團隊;新加坡同版職缺 8 月下架(推斷已補人)。 | 10/16 查證:職缺仍在 startup.jobs/seedtable 等平台刊登,向 APAC GM 報告、負責台灣全部營收;未見人選公告。缺開約 7 週以上(以 8/28 入帳算),無新事實,問價仍是唯一未做的一步。 | 10/18 查證:仍無人選公告;一個職缺彙整站標刊登日 2026-06-23,缺已開近 4 個月(推斷:台灣第一人不好找,議價空間對你有利)。 | 10/23 查證:職缺仍掛在 seedtable/startup.jobs 等平台,向 APAC GM 報告、台灣營收全責;LinkedIn 貼文指聯絡窗口為 Taehee (Tay) Kim(推斷為招募或區域主管,未核);新加坡同版缺 8 月已下架。仍無台灣人選公告;問價仍是唯一未做的一步。 | 10/24 霍夫曼查證:職缺仍掛在 startup.jobs、seedtable、standout.work 等多站,仍寫 reports to APAC GM、在地決策自主;仍無台灣人選公告(開缺已逾 4 個月)。問價是唯一一步,未問。 | 10/25 霍夫曼查證:數位時代約 3–4 個月前報導「Notion 招募首位台灣區總經理,從零開始、串連在地社群與企業客戶,與日韓負責人同級」;今日仍掛 startup.jobs/seedtable/standout.work 多站,無人選公告。結論不變:位子仍空,只差問價。 | 10/26 霍夫曼查證:職缺仍掛 Index Ventures/seedtable/startup.jobs,仍寫 reports to APAC GM、負責台灣全部營收並自建業務團隊;數位時代約 3 個月前報導「招募首位台灣區總經理」後,仍無人選公告。週一了,問價是唯一未做的一步(第 14 天)。 | 10/28 霍夫曼查證:職缺仍掛 seedtable/startup.jobs/standout.work(無張貼日、無截止日);Notion 已公告新任日本總經理 2026/8 到任、新加坡 Country Manager 同步開缺——亞太在逐國補一號位,台灣仍無人選公告。 | 10/29 霍夫曼查證:職缺仍掛 seedtable/startup.jobs/standout.work,仍無台灣人選公告;Notion 日本新總經理 2026/8 到任、新加坡同版缺仍開。無新事實,問價第 17 天。 | 10/31 霍夫曼查證:職缺仍掛 seedtable(8/11 刊登版)/startup.jobs/standout.work,職責不變(負責台灣全部營收、自建業務團隊、要求 AI 產品語感與台灣新創/創投圈人脈);仍無台灣人選公告;新加坡同版缺仍開。問價第 19 天。 | 11/1 查:職缺仍掛 Index Ventures(8/25 更新)/seedtable/startup.jobs/standout.work,職責不變(擁有台灣全部營收、自建業務團隊、需台灣新創/創投圈人脈);新加坡同版仍開;仍無台灣人選公告。連五天無新事實,只剩問價一步。 | 11/4:LinkedIn 收件匣與公開面沒有新事實,不重查;網站打勾仍 0 步。

8/31 LinkedIn 推薦;外商商務一號位對口,能源產業縱深缺(假設:未查證 JD 細節) | 10/7 霍夫曼查證:台灣西門子能源董事總經理為許啟聖(數位時代報導西門子能源與大同合作風機變流器時的職稱,報導日期未核,現任與否待確認);2026/5/26 德國財經媒體報導西門子能源拿下台灣麥寮電廠專案(先進發電設備+長約服務,金額未揭露)——台灣業務在擴大,Commercial Head 很可能是專案報價/合約的商務主管而非一號位(推斷)。 | 10/8 霍夫曼查證:Siemens Energy 台灣官方職缺頁查得 Senior Commercial Manager / Senior Commercial Officer 等職,皆隸屬 SE CFO 組織;西門子體系的「Commercial」是財務/商務管理(德式 kaufmännisch),不是業務。Commercial Head 極可能是台灣商務財務主管、向 CFO 線報告(推斷,未見原 JD)。判讀:不是一號位,建議降為追蹤;除非 Gary 用 LinkedIn 看到 JD 寫的是 sales/P&L。 | 11/1 無新事實;10/9 起建議放手,拍板是你。 | 11/4:LinkedIn 收件匣沒有新事實;10/9 起建議放手,網站未按「不要」。

9/23 JobRadar Top10 第 1 名(104,雷達 72 分:職級 10/產業 5;內湖 +8 加權)。JD:資訊服務業軟硬體業務 15 年以上、利潤中心主管 10 年以上、總經理/副總 5 年以上且直管 50 人以上、SI 供應鏈與特定產業客戶人脈、能讀財報;待遇面議。對口:上市公司業務長、百人團隊、IoT/技術背景、大客戶人脈;缺口:SI 軟硬體業務年資(安防系統整合算不算,要看客戶認定)。客戶身分未查證(假設:內湖港墘一帶成立 40 年以上 SI 業者,可能為精誠、神通等,均未證實)。人脈路徑:台帳既有 104 獵才 Brenda Chiu(待啟動)可直接問。 | 10/26:與 59bfe835b5 同一缺,一起處理;Brenda 仍未回(第 34 天)。 | 10/31:Brenda 9/22 那封仍未回(第 39 天);與 59bfe835b5 同一缺,一起處理。 | 11/1 收件匣核對:Brenda 9/22 那封仍未回(第 40 天);不再催,要收就在卡上按「不要」(兩張一起)。

104 雷達 09/29 自動入帳;CTO與技術策略規劃背景；智慧建築/IoT戰略經驗 | 9/29 霍夫曼覆核:個人貢獻職(Analyst/PM),比現職 C-level 低兩級以上,雷達分數是「智慧建築/IoT」字面比對撐起來的,不是職級對等。台達真正值得看的是 BABG 樓宇自動化事業群一號位——走人脈打聽有沒有缺,不從這些職缺投。

9/18 雷達 Top10 第 3 名(82 分),因日報漏跑於 9/21 補判讀。已查證公司:現觀科技(Groundhog Technologies),統編 85017777,台灣上市(股票代號 6906);核心技術為基於混沌理論的行動網路定位演算法,三大產品線 CovMo(行動網路優化平台,營收占比約 95%)、Mobility Intelligence、RealMotion,客戶為全球電信業者。對口:職級對等(VP 級)、B2B 大客戶全球業務與 Gary 25 年業務拓展敘事直接相符、本土上市公司無身分政治風險。缺口:①產業縱深是電信網路優化軟體,非安防/IoT 本業 ②客戶圈是全球電信商,需要既有電信業人脈,Gary 的縱深在台灣通路與政府市場 ③一缺三職級=職級未定,議價與定位皆不明(標假設)。人脈路徑:未查證。

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;自建NPI流程(S0-S5)、年均40+新品、全球團隊協調

104 雷達 10/13 自動入帳;從0到1建立商品研發中心，主導SKS Spaces全台上線，IoT與項目管理完美

MichaelPage 雷達 10/23 自動入帳;Ericsson東北亞區網通背景+全球商運P&L經驗+跨職能協調能力

104 雷達 11/02 自動入帳;成本工程年省千萬、新品引進40項/年、供應商管理150家廠商 | 11/2 霍夫曼查證:金兆鎔科技(竹科 2021 核准投資案之一、約 100 人),JD 為化工/溶劑再利用廠的製造工廠副總(製程、品質、物料統籌),要求化工廠或甲級處理廠經驗。評分卡:B 線|三角 2/10(製造廠務與 Gary 三圈不交集)|人脈路徑:無|裁決:略過,留雷達庫不上桌。

104 雷達 11/03 自動入帳;25年科技IoT高管、自动化转型战略、人才建设、创新产品全能

104 雷達 11/05 自動入帳;Ericsson東北亞區處長，直接從事電信網通解決方案 ‖ 11/5 霍夫曼查證:盛達電業(上市 3027,新店,網通+能源兩事業群,子公司盛齊綠能做儲能)。2026/3 法說會公司自述前總經理因生涯規劃辭任,6 月公開資料總經理欄仍「待補」;104 這張「網通事業群總經理」是真實缺口(公司級總經理也懸缺,為接班缺或分權缺未查證)。董事長陳振乾、發言人蕭啟仁(總管理處協理)。營收規模未達目標地圖穩定門檻(未入 targets)。評分卡:B 線|交集 6/10(Ericsson 電信網通正中、職級對、上市公司,但營收規模與總包未知)|人脈路徑:待查(電信網通老同事是否有盛達人脈)|最壞情況:事業群總經理在懸缺的公司總經理之下,權責與總包都小|裁決:試水溫——先用問價訊息問總包與向誰報告,不盲投。

104 雷達 11/06 自動入帳;25年IoT/AI/嵌入式系統經驗，技術創新與團隊領導

104 雷達 11/07 自動入帳;全台業務體系管理、銷售流程改革、客戶開發與通路拓展核心優勢

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;業務長背景+銷售管理制度重建能力強

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;完整NPI流程(S0-S5)、大客戶交付全經驗、成本優化68%

MichaelPage 雷達 10/14 自動入帳;數據驅動經營與B2B商業化實戰，含多層定價策略

LinkedIn 雷達 10/31 自動入帳;硬體產品開發、供應鏈成本控制、新創經驗,領域專家

104 雷達 10/16 自動入帳;金融大客戶關係深(台新、國泰)、金融科技方案經驗

104 雷達 11/06 自動入帳;邊緣計算與IoT技術經驗直接適用，AI推理相符

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;深度供應商管理、68.6%降幅成本優化、大規模NPI執行

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;數位轉型領導（駕駛艙、平台規劃、AI應用）

8/26 發布;公司背景為假設(未查證),升溫前需盡調

9/2 Top10;缺純軟體服務業的人力利用率(utilization)管理經驗

9/25 JobRadar Top10 第 2 名(104,雷達 72 分含內湖 +8)。AIoT/SCADA 技術對口,但職級為經理,與上市公司業務長落差兩級以上。

9/28 JobRadar Top10 唯一精選(內湖 +8)。雷達分數靠地點與「業務」字面拉高;產業(臍帶血儲存,B2C 家庭客群)與 Gary 技術×業務×治理三位一體不交集,且職級降一級。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。位階是事業處主管(部門級),比你現職低一階;產品線單一(文件流程軟體)。適合當「外商跳板」而非終點。

104 雷達 09/29 自動入帳;10萬+件大客戶管理、大案商機開發與長期關係維繫能力超群

104 雷達 10/02 自動入帳;Ericsson東北亞處長、日韓客戶深厚關係、技術底子、英文流利。

LinkedIn 雷達 10/06 自動入帳;25年跨國C-level領導、IoT與製造整合經驗、端到端全能型

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;大規模營運體系（69處）與供應鏈成本優化經驗

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;硬體NPI與產品開發完整生命週期管理經驗

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;超大規模69處營運、103K客戶經營、系統全棧

104 雷達 10/14 自動入帳;產品市場化40項/年、品牌建立、客戶開發6千機關資料庫

MichaelPage 雷達 10/16 自動入帳;創業擴張與組織轉型經驗，OTT平台營運背景

104 雷達 10/16 自動入帳;品牌+ODM雙引擎、成本工程與供應鏈管理強

MichaelPage 雷達 10/20 自動入帳;建立業績駕駛艙與數據平台，具備將複雜數據轉化為商業決策的實戰經驗

MichaelPage 雷達 10/23 自動入帳;現任業務長兼營運長，統籌10.3萬客戶體系與29項跨部門專案

104 雷達 10/24 自動入帳;建立過多個平台商業模式,統籌複雜系統與跨部門協作經驗豐富

LinkedIn 雷達 11/02 自動入帳;業務體系建設與銷售管理制度設計領先實踐（SDP 決策、績效預估循環等）

LinkedIn 雷達 11/03 自動入帳;AI×IoT×制造融合背景、150人团队领导、智能系统全栈规划

104 雷達 11/04 自動入帳;6區31駐區69處規模經驗、流程優化、系統設計能力

104 雷達 11/06 自動入帳;25年科技B2B業務經驗，擅長POC提案

車用電子 IoT,2 位校友

9/26 JobRadar Top10 唯一精選(104,雷達 70 分含台北市 +3)。女性生活風格數位媒體的廣告業務總監,職級為總監/副總監,低於現職兩級;媒體廣告業無背景,只有『數據驅動業務』沾邊。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。職類標「AI 工程師/數據分析師」、管理責任「暫未確定」,位階可能是處級而非 C-level;要問清楚是 Chief AI Officer 還是 AI 部門主管。

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;端到端軟硬整合、跨國研發領導、IoT平台架構設計

LinkedIn 雷達 10/08 自動入帳;25年C-level高管、精通B2B業務開發、擅長大客戶策略與組織管理

104 雷達 11/02 自動入帳;副總級戰略決策與多事業群整合經驗，供應鏈把控能力

LinkedIn 雷達 11/02 自動入帳;掌管金融市場本部、大客戶防禦與轉換經驗豐富（台新銀9,450萬案例）

MichaelPage 雷達 11/04 自動入帳;0-1產品生命週期、市場拓展、定價策略完整經驗

104 11/04 霍夫曼判讀入帳(Top10 第 5 名 68 分):總經理級、職級全符,但產業是螺絲防鬆塗層加工(傳產製造,推斷為日系 Nylok 體系在台公司,未查證股東結構與營收),JD 只有五條泛用條文、未寫報告對象與總包。評分卡:B 線|交集 5/10(職級對、產業圈外、傳產可納)|人脈路徑:無|最壞情況:中小型傳產總經理總包低於現職水準|裁決:追蹤,不投;想試先用問價訊息問總包與董事會結構。

104 11/04 霍夫曼判讀入帳(Top10 第 4 名 68 分):經緯智庫代招林口 ODM 廠資訊長,JD 四塊(IT 藍圖與預算決定權/基礎架構與資安、國際客戶稽核/系統整合與流程自動化/團隊與供應商),客戶匿名、報告對象未寫。評分卡:B 線|交集 5/10(技術長出身對口,但是功能主管不是總經理級,職涯方向往回走)|人脈路徑:無|最壞情況:CIO 總包通常低於現職水準|裁決:追蹤,不投;若要認識經緯智庫顧問可當開場話題。

10/4 JobRadar Top10 唯一上榜(104,雷達 66 分)。職缺原文只有三行:「須具備強大陌生開發能力」「公司發展各領域/各產業/企業人力資源系統,尋求高階營運夥伴」「合作方式面談」——這是招業務合夥人(抽成或合作制)的廣告,不是有底薪與編制的副總缺(判讀;薪資結構未公開=資料不足)。公司底細查無公開報導、募資或產品資料(假設:小型代理或經銷商)。三角交集約 3/10:要的是 Gary 的陌生開發人脈,不是營運與治理;人脈路徑:無。最壞情況:赴約後發現是無底薪合作制,損失時間並曝露在職身分。裁決:略過。

9/18 雷達 Top10 第 6 名(65 分),因日報漏跑於 9/21 補判讀。職級名義對等(副總裁),但 Corporate Banking Relationship 是企業金融客戶關係經理的專業職,核心要件是授信、財務報表分析與銀行產品線知識——Gary 的大客戶經驗是「向企業賣保全服務」,不是「向企業放款」,兩者只有客戶名單重疊,能力堆疊不相通。這是台帳第四次出現 HSBC 職稱陷阱(前三次同因判定不投)。

9/21 雷達 Top10 唯一新職缺(65 分,內湖 ★ +8)。已查證:統編 90510433、負責人高明慧、登記地台北市內湖區舊宗路一段 159 號 9 樓、公司狀態核准設立;主營 AI 行銷科技(AI Martech):LINE CRM、AI 客服機器人、AI 虛擬人。關鍵數字:公開商業登記資料庫顯示登記資本額與實收資本額皆僅新台幣 10 萬元——以此規模,BD 主管不會有真正的 P&L,職級名稱與實權嚴重不符(公開資料庫可能未反映最新增資,標假設)。另有「三立集團旗下」之說,僅見於資料聚合網站摘要,未取得官方揭露,同標假設。職級:BD主管/業務總監低於現職業務長兼營運長。可承受風險:從上市公司 C-level 轉進實收資本 10 萬的新創業務主管,Z 計畫未確認前不成立。

10/3 JobRadar Top10 唯一上榜(LinkedIn,雷達 65 分)。JD 已查證:台灣全業務盈虧一號位(KPI、客戶留存與新業務、人事與接班、對外代表),向亞太區域領導報告;強調 One-Firm、客戶導向。落差:保險經紀是持照業務(台灣保經公司負責人資格需金管會核准——假設,未查證法規細節),Gary 無保險經紀/風險顧問資歷,雷達三角交集約 4/10;人脈路徑:新光集團有新光產險、新光人壽,可做二度查證。最壞情況:投入面談後因產業資格出局,只損失時間;薪資未公開(資料不足)。裁決:追蹤/略過。

10/16 LinkedIn 精選推薦+Top10 第 4 名(65 分)入帳。JD:知名餐飲集團旗下品牌一號位,需連鎖餐飲品牌經驗+事業單位主管經驗,統籌策略/營運/預算/品牌。霍夫曼:職級對(品牌總經理),但三角交集只有「連鎖大客戶管理」一角,市場現實那圈(餐飲品牌經驗)缺口大;薪資面議。裁決:略過,留紀錄防重複推薦。

10/25 霍夫曼評分卡:LinkedIn 10/21 刊登、雷達 10/22 打 65 分(職級 9/產業 5)。公司底細:日系顯示器玻璃基板廠(原 NH Techno Glass),台灣廠在台南科學園區;2024/9 印度 Vedanta 集團自 Hoya 購股後持股約 98%(新聞稿),總部東京、另有韓國廠。三角交集 4/10:COO 職級對口,但顯示玻璃製造營運在能力圈外、股東為印度集團、工作地點九成在台南(推斷,JD 未取得)。人脈路徑:無。最壞情況:外派台南做純製造營運,業務×技術×治理三位一體資產用不上。裁決:追蹤,不投。

9/3 LinkedIn『符合您個人檔案』(1 週前);物流承攬產業縱深零,公司近況為假設(未查證)

9/10 LinkedIn 贊助職缺(23 位校友在此任職,為台帳人脈路徑最強的一筆)。跨台/韓/日三地業務一號位,職級對等偏高。GOBM 業界通稱 Global Original Brand Manufacturers(全球品牌客戶業務線)——標假設,ST 官方定義未查證。缺口:半導體元件銷售產業縱深為零、據點新竹、贊助職缺屬廣泛投放(非針對性推薦)。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。本質是 CIO/IT 基礎架構(網路、伺服器、資安維運),不是經營層;要求電子製造業經驗。林口通勤 40 分鐘以上。

10/5 霍夫曼判讀(LinkedIn 推薦,已驗證職缺)。評分卡:產業匹配 2/5(銀行營運控制,非 Gary 主場)、職級匹配 3/5(台灣區單一職能主管,低於現職業務長兼營運長)、獨特優勢 3/5(營運紀律、營運持續管理、大型團隊可轉移)。CCM 推測為客戶聯絡/聯絡中心管理、BCO 推測為業務控管主管(假設,未查證)。薪資:待問獵頭;外商銀行台灣區 Head 級總包(推估)約 300–500 萬,依據為同級外銀職缺行情,未查證。結論:追蹤,不上桌。

10/29 LinkedIn 推薦(贊助職缺,標 1 位聯絡人在此任職)。霍夫曼初判:AWS 台灣專業服務(ProServe)一線主管,帶顧問與交付團隊、向大中華/亞太 ProServe 報告(推斷,未見原 JD;amazon.jobs 查無同名刊登,只見 Engagement Manager、ProServe AE 等);是功能線負責人、非國家一號位,但外商高階總包有機會對得上穩定尺(未查證)。對口:Google/Ericsson 外商背景+技術長+大客戶交付;缺口:雲端交付年資。三角交集 6/10;人脈路徑:LinkedIn 標有 1 位聯絡人在 AWS,可先問。最壞情況=面談後職級不對。裁決:追蹤,先問報告線與總包。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。產業是建材(非科技),外商總經理接班通常要 1–2 年 Sales Director 過渡;中和。

8/31 LinkedIn 推薦(贊助職缺,出現兩次=行銷推投放,非針對性)

9/4 LinkedIn「您會是頂尖應徵者」。實體已查證:Maersk Contract Logistics (Taiwan) Ltd 台灣分公司設於桃園,屬倉儲配送事業。國家級一號位對等,但契約物流產業縱深為零、已刊 1 個月(非新缺)、通勤桃園。

9/6 LinkedIn。5G/IoT 產業縱深與公營市場經驗沾邊,但政府事務是政策倡議與遊說專業,Gary 無公部門遊說履歷;且此職於 Qualcomm 屬區域幕僚,非事業一號位。

9/7 Top10 今日第一名。內湖 ★+資訊服務業大客戶銷售對口,但『業務處長』低於現職業務長。這是近期第二個內湖資訊服務業處長缺(前有昕力 72 分)——內湖的供給集中在處長級,職級是硬天花板。

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。國外業務為主(亞太/歐/美),你的實績以台灣市場為主;新莊。

10/8 LinkedIn 推薦(JobRadar 58 分:職級 GM 完全對口、產業差距大)。DePuy Synthes 是 J&J 骨科/手術器械事業部,台灣 GM 管醫材通路與經銷(推斷,未查 JD)。三角交集低:Gary 無醫材與醫院採購縱深;人脈路徑無。最壞情況=產業轉換失敗一年內退場。裁決:追蹤不投。 補查:J&J 官網載明骨科事業將在 18–24 個月內分拆為獨立公司 DePuy Synthes——這個 GM 是「分拆前夕的台灣一號位」,組織與薪酬制度都會變(J&J careers 頁面)。

LinkedIn 推薦 10/14 霍夫曼入帳;外銀台灣分行的科技主管(ANZ 在台僅剩法人金融業務,規模小,推斷向區域 CIO 報告);三角交集 4/10:技術底子對得上,但銀行 IT 合規治理非 Gary 主戰場、職級低於現職;人脈路徑:5 位校友在職(LinkedIn 顯示);最壞情況:可承受;裁決:追蹤

10/30 LinkedIn 推薦(贊助職缺,「積極審查應徵者」、一鍵應徵)。霍夫曼初判:TK Elevator(前 thyssenkrupp Elevator)台灣子公司的 MNI 營運主管;MNI 推斷為 Modernization & New Installation(改裝與新梯安裝)營運線(推斷,未見原 JD),管工程交付、工地與專案團隊,向台灣總經理或亞太 NI 線報告(推斷)。台灣蒂升電梯自 1975 年銷售 TK 產品、公司在新北板橋,104 同時刊登 Major Project Head 等專案主管缺(104 公司頁)。對口:大樓機電/智慧建築系統整合、現場服務團隊營運、外商流程;缺口:電梯業專業年資。是功能線主管、非一號位,外商總包有機會對得上穩定尺但要先問(未查證)。三角交集 5/10;人脈路徑:無已知內線,可問 Sunny/Dammy 誰接 TK 台灣的案。最壞情況=職級為部門經理。裁決:追蹤。

9/4 LinkedIn 推薦,3 位校友在職。實體已查證:Eurofins EAG Materials Science Taiwan 設於新竹市東區,全球檢測驗證龍頭。安規/檢測與安防 IoT 有鄰接性,但材料分析實驗室 GM 需科學技術背景;地點新竹、已刊 1 個月。

9/7 LinkedIn 推薦(贊助,1 位校友,已查看)。實體已查證:台灣樂高貿易股份有限公司設於台北市信義區基隆路一段159號10樓,資本額 4 億/實收 2.75 億,董事長為 LEGO A/S(丹麥)法人代表——外商在台子公司、國家一號位,職級對等。硬缺口:玩具零售/快消品牌行銷與通路縱深為零,樂高 Country Manager 核心是零售通路+品牌+電商,非技術業務。

9/12 LinkedIn「符合您個人檔案」+『您會是頂尖應徵者』+ 12 小時前・搶先應徵。已查證:Ethos BeathChapman 2005 年創立於雪梨,2017 年起隸屬東京上市 Will Group,據點新加坡/香港/雪梨/墨爾本/倫敦/馬尼拉——無台北辦公室。未查證(標假設):①客戶是誰 ②Infrastructure 是基礎建設工程還是 IT 基礎架構 ③Deputy=副手,職級低於現職一號位。扣分主因是 Deputy 二字與客戶匿名;不列待盡調的理由見 9/12 日報——台帳待盡調已塞 5 筆,再加一筆只是把塞車變更長。

9/16 雷達 Top10 第一名(72 分),查證後降評。公司實體已查證:Lumentum Holdings 為美國那斯達克上市光通訊與雷射元件廠,台灣子公司 LUMENTUM TAIWAN CO., LTD. 設於新北市板橋區新站路 16 號 32 樓,真實存在。JD 已取得:①匯報線為 Vice President of Business Development,LinkedIn 職級標示 Mid-Senior——不是一號位,是 VP 底下的 Senior Director ②職務為雙掛:BD 那半要求與 Accton/廣達/緯創/鴻海/台積電/日月光/矽品/聯發科等半導體與伺服器生態系的既有關係,Country Manager 那半是站點營運、政府關係、設施管理、員工參與與成本控制(行政職能),非營收 P&L。判定:半導體光通訊元件的生態系關係是此職核心資產,Gary 零縱深且無法以面試敘事補;雷達 72 分是被『Country Manager』『Senior Director』關鍵字抬高,屬初篩誤差。

9/22 LinkedIn 推薦新出現(贊助、1 位校友在 NES Fircroft 任職)。NES Fircroft 為英國工程/能源專業人才顧問,在台主要做離岸風電與太陽能招募,本缺應為代招。公開查到 NES Fircroft 另刊登「台灣總經理 Taiwan GM - 再生能源」(recruiterflow 職缺頁):客戶為擴張台灣業務的再生能源公司,要 15 年以上經驗、中英文、政府關係、市場擴張——與 LinkedIn 這則是否同一缺為假設。對口:政府關係(公營市場)、上市公司 C-level、市場擴張;缺口:再生能源零產業縱深,客戶匿名、實權範疇不明;市場現實:台灣離岸風電第三階段開發放緩(假設,未查證)。可承受風險:轉入匿名外商能源業台灣 GM,Z 計畫未確認前不成立。雷達分為霍夫曼人工估分(非 JobRadar 打分)

10/6 LinkedIn 推薦(贊助)。霍夫曼判讀:半導體設備廠台南製造據點主管,職能=工廠營運而非業務/經營一號位;地點台南遠離內湖、與 Gary 業務×IoT×治理三角交集低(3/10);人脈路徑:LinkedIn 顯示 12 位校友在職(交大,未查名單)。裁決:追蹤。

10/15 LinkedIn 推薦(贊助)入帳。協作型機械手臂品牌(Teradyne 旗下)台灣業務主管,向亞太業務線報告(推斷);職級與總包都在現職水準以下(推斷),圈內但非一號位,只當產業觀察窗。

10/17 LinkedIn 推薦入帳。同公司 Head of Strategic Operations 已按不要;本缺偏人資+行政營運,非事業一號位。霍夫曼:三角交集僅「營運」一角,職級與薪資未公開(假設低於現職水準)。裁決:略過,留紀錄防重複推薦。

10/23 LinkedIn 精選推薦(刊登 1 天)。同公司 CCO 缺 9 月已關閉,今改以 CBO 名義重刊=仍在找商務一號位(推斷)。公司 2025 年成立、癌症照護 AI 新創,執行長 Ping Cheng(公司資料);募資輪次與營收未查到。新創尺:B 輪以上/穩定營收/跑道 24 月皆未證實,先追蹤不上桌。

10/29 LinkedIn「您會是頂尖應徵者」(刊登 2 週)。霍夫曼初判:Crescendo Lab 為台北 MarTech 新創(LINE 行銷自動化),員工約 87 人(第三方資料庫 2024 數字,未核);募資紀錄互相矛盾(一說自籌、一說 500 Global/iKala 等投資),輪次與營收未查證。Head of Business Operations 是營運幕僚長性質、非一號位,職級與薪資尺(新創現金門檻)九成不過(推斷)。三角交集 4/10;人脈路徑未查;最壞情況=時間浪費。裁決:追蹤。 | 11/1 同一則職缺(LinkedIn 4478133830,刊登 10/13)改名為「Director, GTM & Business Operations」再現,今日 Top10 第 1 名(68 分)。查證:公司自述 800+ 客戶、MAAC/CAAC 兩產品、業務跨台日泰新;第三方資料庫最近一輪仍是 2021 加速器輪(500 Global/iKala 等),2026 無新募資或營收公告。職級由 Head 改 Director 仍是營運/GTM 幕僚長,不是一號位;新創尺(現金門檻、B 輪以上)未見通過跡象。裁決不變:追蹤,不投。

11/6 LinkedIn「符合您個人檔案」推薦(1 天前刊登)。霍夫曼查證:Money101 是 MoneyHero Group(2023/10 那斯達克上市,代號 MNY)的台灣平台,做信用卡/貸款比價導流;集團 2026 Q2 營收 1,580 萬美元、年減 13%、淨損 120 萬美元;台灣 Q2 營收僅 80 萬美元(占 4.8%)且年減,公司自述「重利潤率不重量」。評分卡:B 線|交集 3/10(網路導流平台非 Gary 產業圈;台灣單位年營收約新台幣 1 億,總經理級但盤子小)|人脈路徑:無|最壞情況:集團虧損、台灣縮編,位子本身不穩|裁決:略過(薪資未公開,未達查證門檻,不問價)。

11/8 Top10 唯一精選(68 分)。104 獵才代招,上市櫃車用電子廠外派東南亞分公司營運副總:統籌製造/品質/供應鏈/廠務/HR、在地法規與 BOI,向台灣總部報告(推斷)。評分卡:B 線|交集 4/10(工廠營運長職能,你強在業務×技術×治理,製造廠務是弱項)|人脈路徑:不明(104 獵才 Brenda 線至今無回應)|最壞情況:外派常駐東南亞、職級降為分公司副總、家庭成本高|裁決:略過,不問價。

9/14 LinkedIn「更多精選職缺」贊助職缺・搶先應徵。與 9/12 入帳的 EBC Infrastructure(55 分)同一家獵頭、同為 Deputy 級、同標台北現場——這是本台帳第一次出現同一獵頭連開兩案,值得注意的不是單一職缺而是「EBC 正在台北跑一組工業/基建線的 Deputy 級搜尋」。對口:工業自動化與 Gary 的 IoT/系統整合/硬體轉服務敘事相鄰,台灣市場有實體縱深(台達、研華、上銀一線大廠)。缺口:①「Deputy」是副手職,從上市公司業務長兼營運長轉進副手是敘事往下走(與 Infrastructure 案同一扣分)②客戶完全匿名(紅線:查無底細不投)③工業自動化(產線/PLC/機器人)非 Gary 的產業縱深,他的縱深在安防服務與通路業務。人脈路徑:無校友、無共同聯絡人;EBC 無台北辦公室,案子由新加坡或香港顧問跑。假設:客戶身分、Business Group 範疇、開缺原因三題全未查證。

9/18 雷達 Top10 第 7 名(52 分),因日報漏跑於 9/21 補判讀。職級 Executive Director 對等,但無人系統/無人機 Gary 零縱深(2026-09 醫院無人機專案的結論是「出席不簽」,那是評估者角色不是經營者角色);且刊登方為 Confidential Careers 匿名帳號,公司、獵頭、地點三項全不可考。三角交集:資產弱、市場現實不明,單靠抱負不構成建議。 | 9/29 同一匿名帳號再推「Executive Director for Advanced Robotics Technology and Cross-Domain Integration(智慧機器人前瞻技術及跨域整合高階主管)」,新竹現場:機器人比無人機稍近 Gary 的 IoT 硬體底子,但公司、獵頭都查不到,新竹現場通勤也不利,依既有裁決不另立新帳。

LinkedIn 推薦 10/09 入帳。與既有「無人化科技創新高階主管」同一匿名刊登者、同為新竹研發型高階職(推斷為法人研究機構或大型集團研發中心);技術研發一號位而非經營一號位,地點新竹,僅追蹤。

10/17 LinkedIn 推薦入帳。產品營運主管屬功能線中階(推斷),非台灣一號位;46 位校友在職是內線資產,留給日後 Cisco 一號位缺用。裁決:略過。

10/17 LinkedIn 推薦入帳。電子材料產業 VP/Director,需材料領域背景,市場現實圈缺口大;客戶匿名、薪資未公開(假設)。裁決:略過。

11/7 LinkedIn 首頁推薦(贊助、一鍵應徵)。與台帳既有「Head of Business Operations」同公司、疑為同一職能改名重刊(推斷)。評分卡:B 線|交集 3/10(對話式行銷 SaaS 新創,職級為總監、向創辦人或營運長報告(推斷),非總經理級)|人脈路徑:不明|最壞情況:新創職級再降一階、現金總包大概率低於新創門檻(假設)|裁決:略過,不問價。

11/8 LinkedIn「符合您個人檔案」推薦(刊登約 1 個月、搶先應徵)。BJAK 旗下 AI 郵件 App 事業單位主管,與台帳既有 Kira「CEO Office」同集團(推斷:台北據點在擴編多條產品線)。評分卡:B 線|交集 3/10(消費型 App 產品事業,非你的 B2B 業務/營運主場)|人脈路徑:不明|最壞情況:新創產品線,現金總包大概率不到新創門檻、產品失敗即裁撤(假設)|裁決:略過,不問價。

9/6 104,雷達原始分 85(僅次於 Moxa 92)。查證後大幅降評:母公司 X2M Connect 市值僅 AUD 388 萬(約新台幣 8,000 萬),FY26 營收 AUD 894 萬、稅後淨損 AUD 526 萬——年虧損大於整個市值。職缺自載『管理 4 人以下』『想帶大團隊者不適合』,實為三條產線的一號業務。在職上市公司 C-level 轉進此規模,最壞情況不可承受。

11/1 LinkedIn 推薦(2 天前刊登;Top10 10/30–31 已掃到,打 42–48 分未達 50 分門檻)。JD 查證:台灣法人一號位,全 P&L、法定代表人、帶團隊與接班規劃、向亞太領導團隊匯報(矩陣);客戶為全球船舶/發電/工業設備與維運服務商(匿名,推斷為 Wärtsilä、MAN Energy、Alfa Laval 一類),本地業務已獲利、進入成長期。要求船舶/海事工程/工業工程商務領導經驗、中英流利。顧問 Jenny I Wang(Michael Page 能源與自然資源線)。霍夫曼評分卡:B 線|三角交集 3/10(職級全對,產業零交集:船東/港口/船舶維運)|人脈路徑:無|最壞情況:高雄常駐、離開內湖生活圈|裁決:略過,不投;薪資未標,只列「執行級總包+年度紅利+津貼」。

9/3 LinkedIn 推薦(12 小時前);20 位校友在職(人脈路徑有,但職能不對口)

9/4 LinkedIn 贊助職缺,1 位校友。貨櫃碼頭 CEO=港務營運/工會/船公司調度縱深,與 Gary 職能不對口;且需長駐高雄。職稱是 CEO,實質是碼頭營運一號位。

9/10 Top10 第 3、4 名(同一職缺重複刊登,雷達各給 50 分)。與台帳既有 Qualcomm 亞洲政府事務(58 分,已判不投)同性質:政府事務是政策倡議與遊說專業,Gary 有公營市場與警政/消防專案實績,但無公部門遊說履歷;且此職屬區域幕僚,非事業一號位、無 P&L。公司無需查證(NVIDIA 台灣實體確實存在),缺口在職能不在公司。

9/17 雷達 Top10 第二名(62 分,含內湖 +8)。公司底細未查證(假設):公開搜尋查無該公司的品牌、規模與股東資訊,104 職缺頁本次抓取遭拒(403)。判定依職缺本身即可成立:①『總監』為品牌事業部門主管,低於現職業務長兼營運長 ②高端家居品牌零售/設計通路與 Gary 的 B2B 大客戶、安防 IoT 縱深零交集 ③公司查無底細,依紅線不上桌。

9/26 LinkedIn jobs_home 贊助・積極審查應徵者・一鍵應徵。已查證:濂達 2011 年成立、總部桃園、主營半導體設備零件清洗。公開資料顯示現任製造副總常駐美國(假設:此缺可能為台灣廠另設或接替,未證實)。職務為工廠生產管理,Gary 無製造業廠務縱深,比照 Michael Page 廠長案不對口。

10/18 LinkedIn 推薦入帳。半導體美國市場業務主管,需半導體產業與美國市場經驗,三角交集弱;同顧問公司兩張半導體/AIDC 缺你已按「不要」。客戶匿名、薪資未公開(假設)。裁決:略過。

10/19 LinkedIn 推薦入帳。桃園精密製造公司研發技術長,公司規模與財務未查證(假設);職級是技術長而非一號位,等於回到前一站角色,且通勤桃園、與業務長/營運長主線背離;薪資未公開(假設)。裁決:略過。

9/11 雷達 Top10 第二名(52 分)。已查證代招方:百仕聯股份有限公司(英文名 BridgedIn),統編 89114907,登記於台北市信義區松仁路 100 號 34 樓之 1,為新創獵頭公司,主打 CEO/CFO/CIO/CTO 等高階與中高階職務仲介——代招方本身查得到,但『知名零售業品牌』客戶端仍匿名(標假設)。判定:①職級降階——業務總監低於現職業務長(CBO)/營運長,且無 P&L 一號位表述;②產業缺口為百貨櫃位與零售通路營運,雷達評語亦指出此缺口;③薪資標示『1,200,000 以上』為 104 最高薪資級距之天花板標籤,不等於實際年薪僅 120 萬,不作為扣分理由(避免誤判)。綜合:職級與產業雙缺口,不值得動用匿名代招所需的盡調成本。

9/16 雷達 Top10 第二名(62 分)。JD 已取得全文重點:本職為法人實體治理與幕僚支援職,四大職能為策略規劃與業務管理、支援台灣 Chief Administrative Officer(CAO)與分支營運、治理與風險管理、法遵與區域利害關係人協調;明確非營收 P&L。要求金融服務業 7–10 年以上業務管理/營運/策略/顧問經歷,並需熟悉法人實體管理與作業控制。判定:與台帳既有 HSBC 三缺(Wholesale SVP 60、Equities COO 45、IWPB Operations 38)同性質——外商金融機構在台的內部專業線,與 Gary 的技術業務與大客戶 P&L 縱深不交集。『Vice President』在投行是職級稱謂(約當資深經理),非公司副總,職稱與實質落差大。

10/18 LinkedIn 推薦入帳。研究法人策略專家職,非管理一號位,薪資結構低於現職水準(推斷)。可留作日後顧問/演講的小賭注管道,不當職缺看。裁決:略過。

9/8 LinkedIn（22 小時前・搶先應徵・20 位校友）。IWPB 已查證=International Wealth and Premier Banking，匯豐 2024 年全球重組後成立的事業群，統合私人銀行、資產管理、保險與英港以外的卓越理財，由 Barry O'Byrne 領軍。本職為該事業群在台營運職（後台作業/流程管控），非事業一號位、無 P&L。這是台帳第三個 HSBC 職缺（Wholesale SVP 60、Equities COO 45、本筆 38）——匯豐台北確實在補人，但三缺職能全屬銀行內部專業線，與 Gary 的技術業務縱深不交集。

9/15 LinkedIn jobs_home『根據您的偏好推薦』贊助・搶先應徵・一鍵應徵(同一則在頁面出現兩次=投放,非針對性)。已查證代招方:JC Consulting 總部新加坡,分公司北京/上海/成都,做中高階人才搜尋與 HR 顧問——官網未列台灣據點。未查證(標假設):客戶是誰、產業別、GM 管的是公司級還是業務單位級——職稱之外全部空白。判定:①無產業、無規模、無匯報線,連評三角交集的材料都沒有 ②無校友、無共同聯絡人 ③代招方據點全在中國內地,客戶為陸資或中國業務線的機率不低(假設),在職上市保全公司業務長接觸有身分曝光與政治敏感風險(比照諾亞控股、建皇光電處理原則)。

9/17 LinkedIn jobs_home,2 位校友在此任職。已查證:Uber 以 9.5 億美元收購 foodpanda 台灣案遭公平會 2024/12 否決、2025/3 終止;Grab 於 2026/3 宣布以 6 億美元現金收購,預計 2026 下半年完成、2027 初前完成用戶/店家/外送員轉移至 Grab 平台。判定:①併購過渡期——被收購方的物流總監職位在平台整併後的存續與權責高度不確定,最壞情況是到職一年內組織併入 Grab 而被裁撤,不可承受 ②職級降階——物流總監為功能主管 ③外送物流營運非 Gary 縱深。人脈路徑有(2 位校友),但不值得動用。

9/7 依 9/4 原訂『重複推播即查證』規則執行。結果:ActAI 官網 careers 據點僅列中國/新加坡/英國/美國,無台灣;且官網一次掛出 CEO Office 39 缺、工程 32 缺,屬大量刊登模式。結論:台北是演算法地區投放標籤,非台灣建點。9/4『查無台灣實體』的疑慮已證實。

9/7 LinkedIn 推薦(贊助・積極審查應徵者・一鍵應徵)。已查證:諾亞控股為上海起家、紐交所上市的華人財富管理集團,官網 Global Office 僅列新加坡/香港/上海/洛杉磯/紐約——無台北辦公室(媒體稿稱服務網絡『涵蓋台灣』,但無實體據點)。財富管理/私人銀行產業縱深為零;且中資背景企業對現任上市保全公司業務長而言,接觸本身即有身分曝光與政治敏感風險。

9/15 雷達 Top10 唯一精選(62 分,地點無加權)。代招方 Michael Page 台灣辦公室在信義區松仁路,屬大型 contingency 獵頭;官網同期有『global EMS company』director 級缺,客戶身分未揭露(假設:大型 EMS 代工集團桃園廠)。判定:①職級降階——廠長是單一工廠的生產主管,在集團裡位於事業群/營運長之下兩階,從上市公司業務長兼營運長轉入是往下走 ②職能不對口——廠長核心是產線良率、排程、IE/品保、直接人工管理,Gary 資產在業務組織、大客戶 P&L 與服務營運,雷達評語也指出『生產營運經驗有限』③桃園通勤。雷達 62 分是被『成本控制、大型組織』等關鍵字抬高,屬初篩誤差。

9/16 雷達 Top10 第四名(52 分)。潮網科技為數位媒體代理商,核心業務是 Google/Meta 等平台的媒體投放策略與代操。判定:①職級降階——總監/副總監低於現職業務長兼營運長,且為部門主管非事業一號位 ②職能不對口——數位媒體投放與廣告平台代操是行銷代理專業,Gary 的資產在 B2B 業務組織、大客戶 P&L 與通路,雷達評語亦指出需補強 Google/Meta 平台運營 ③『AI 轉型』關鍵字與 Gary 的駕駛艙/資料庫建置經歷表面相似,但此職的 AI 是廣告投放最佳化,非企業營運轉型。公司規模與財務未查證(標假設),惟職級與職能雙缺口已足以判定,不需再耗盡調成本。

9/17 雷達 Top10 第一名(70 分,含內湖 +8)。已查證:統編 84490282、代表人王銘煌、登記臺北市內湖區舊宗路 2 段 181 巷 8 號 5 樓、資本額與實收皆 1,000 萬元,出版與整合行銷業務。判定:①規模落差——資本額千萬級小型公司 ②職級降階——營運總監為部門主管,104 標薪『月薪 50,000 以上』與上市公司 C-level 差距懸殊(標薪下限不等於實薪,但量級明確)③出版/整合行銷產業零縱深。雷達分主要來自內湖加權與『業務營運』關鍵字。

9/28 LinkedIn jobs_home「符合您個人檔案」推播(標「頂尖應徵者」,發佈 1 週)。AdTech 推測為先進材料/黏著劑技術事業(假設,JD 未抓到全文);化工材料縱深非 Gary 資產,據點觀音工業區通勤成本高。

9/9 LinkedIn 推薦(積極審查應徵者/一鍵應徵)。已查證:獨立資產管理公司、無金控或集團背景、民生東路二段,官網與 FB 皆在營運;資本額與員工數未取得(假設為十人以下小型行號)。資產管理公司的營運主管=中後台流程職,非事業一號位、無 P&L,與帶業務組織扛營收的資產不對口。

9/11 LinkedIn『更多精選職缺』贊助+一鍵應徵,1 位交大校友在此任職。已查證:SUPACAZ 2012 年創立於加州,主營自行車握把帶、配件、服飾、鞋與運動太陽眼鏡,設有加州/台北/東京三地辦公室。判定:①台灣是全球自行車零配件製造聚落,該品牌台北據點極可能是採購/產品開發/供應鏈基地而非市場一號位——若屬實,GM 頭銜實質為採購與供應鏈主管(標假設,JD 未取得全文);②消費運動用品 B2C 品牌與 Gary 的 B2B 大客戶/通路/公營標案履歷零交集;③公司規模小(非上市、員工數未揭露),與上市公司 C-level 現職落差大。

9/6 LinkedIn 首見，9/8 以母公司名 BJAK 再度推播。9/8 查證更正:Kira 並非獨立新創，而是馬來西亞 BJAK（2019 年創立、東南亞最大保險比價平台）旗下的 AI Neobank 產品（支付/匯款/保險/財富/交易超級 App）。同一則 CEO Office 職缺同步刊於馬來西亞、西班牙與全球遠端職缺板，職缺型態為 Remote (Work from Home)——台北標籤確為地區廣播，非台灣建點，原裁決不變。（9/7 日報稱其為『邁阿密 embedded fintech 新創』，該敘述有誤，今日更正。） | 9/16 第三度改名再現:今日雷達 Top10 第 3 名（58 分）與第 5 名 Chief of Staff（51 分）皆掛公司名『Doit』。已查證該 LinkedIn 公司頁自述『2019 年打造東南亞領先保險平台、現擴張 AI neobank』——與 BJAK 沿革完全一致（假設:Doit 為 BJAK 的新品牌或新設實體，職缺頁未明載關聯）。唯一實質變化:本次標台北 hybrid、每週至少 3 天進辦公室（先前版本為 Remote）。裁決不變，不另立新帳。 | 9/29 BJAK 再推「Business Unit Head - AI Payments App」(Taiwan hybrid,贊助):同一個 AI 支付 App 產品線,職級升為 BU Head,但產業(東南亞 fintech 支付)與 Gary 三圈仍無交集,依既有裁決不另立新帳。 | 11/1 BJAK 再推「Director, Business Operations」(台北,刊登 7/26,LinkedIn 4445643376),今日 Top10 第 2 名(60 分)。查證:2025/12 Bloomberg 報導 BJAK 已擴至日本/台灣/泰國、700 萬用戶、16 家保險品牌、創辦人考慮兩年內 IPO;招募頁自稱估值 20 億美元以上(未獨立查證)。產業(東南亞保險比價/AI neobank)與三圈仍無交集,職級為營運總監非一號位;依既有裁決不另立新帳。

9/11 LinkedIn jobs_home 贊助職缺。已查證:AVIAREPS AG 總部德國慕尼黑,為航空公司、觀光局、飯店、郵輪的總代理(GSA)行銷服務商,全球 70+ 國辦公室;台灣辦公室位於台北市復興北路 179 號 5 樓 503 室(單一樓層小型辦公室),現任台灣總經理 Milane Tsai(兼 ANTOR Taiwan 理事長)、大中華區總監 Michael Liu。判定:①產業零對口——觀光行銷代理與保全/IoT/智慧建築無交集,Gary 的 B2B 通路與大客戶 P&L 履歷在此不可轉移;②規模落差大,台灣為代表處級編制;③現任 GM 在位,此缺為接替或儲備未證實(標假設);④贊助職缺=廣泛投放,非針對性推薦。

9/17 LinkedIn jobs_home『1 位聯絡人在此任職』。已查證 Google Careers 職缺頁:隸屬 Custom Silicon Operations,負責自研晶片(Tensor 等)從晶圓代工、晶粒處理、封裝到測試的端到端供應鏈;硬門檻為 10 年專案管理 + 10 年半導體規劃與出貨經驗,並需熟悉 mobile SoC 開發流程。判定:硬門檻不符,非敘事可補。另注意:Gary 9/11 已於網站否決 Google Country Lead(前東家),本筆為不同職缺、不在黑名單,但前東家線 Gary 已表態不走,一併略過。

9/26 LinkedIn jobs_home 贊助・一鍵應徵。已查證 Clarrow 為亞太科技/數位/業務行銷專業獵頭(澳洲與香港),非用人公司;客戶匿名(紅線:查無底細不投),職級為業務總監,低於現職。

9/10 Top10 第一名(雷達 82 分),查證後大幅降評。已查證:統編 93518000、2023-11-16 成立、資本額與實收資本額皆僅 100 萬元、代表人林恩鍵、登記地為桃園市楊梅區高獅路 813 巷(職缺卻標台北市中山區)。另查得「大陸商昆山建皇光電科技有限公司」(統編 54984800)登記於桃園楊梅同一區——兩者是否同一集團未證實,標假設。結論:資本額 100 萬的兩年新設微型公司,CTO 頭銜與實質不相稱;疑似陸資關聯,在職上市保全公司業務長接觸本身即有身分曝光與政治敏感風險(比照諾亞控股處理原則)。

9/9 LinkedIn 推薦(積極審查應徵者/一鍵應徵)。公司底細查無台灣公開登記資料,亦非 Pawbo(宏碁旗下)——標為假設:早期寵物科技新創。職稱 Manager 級,較現職低兩階以上,不論公司真偽皆不對口。

9/12 LinkedIn 贊助職缺,標『2 位聯絡人在此任職』。否決理由是地點不是內容:Gary 的意向已定版台灣現場(同理 Teltonika 日本案已凍結)。材料科學 BU 一號位本身職級對等,但大灣區常駐與現況不相容。

9/12 LinkedIn 精選職缺(3 小時前)。這是 LinkedIn 地理標籤錯誤的典型案例——美國市政府 CIO 缺被掛上台北市中正區。留紀錄的用意是提醒:『精選職缺』區塊不等於演算法真的懂你的意向,推薦品質需自行過濾。

10/31 LinkedIn 首頁贊助推播(已驗證職缺、2 位聯絡人在此任職),抓取頁未留原始連結。霍夫曼評分卡:B 線|三角交集 5/10(只知職稱,營運一號位還是功能線未明)|人脈路徑:有——Dammy Liu 本人就在 Robert Walters,台帳另有 Sarah Lin(RW)|最壞情況:匿名代招空耗時間|裁決:追蹤,不投,通話時問。

11/1 LinkedIn 首頁贊助推播(已驗證職缺、15 位校友在此任職),抓取頁未留原始連結、無 JD。霍夫曼評分卡:B 線|三角交集 4/10(服務營運主管,九成是智慧基礎設施或工業服務線的功能主管,非一號位——推斷)|人脈路徑:有(15 位交大校友)|最壞情況:功能線職級與現職落差|裁決:追蹤,不投。台帳既有 Siemens Director (Head of Operations) 已關閉,本缺為另一則。

11/1 LinkedIn 首頁贊助推播(16 位校友在此任職)。查證:匯豐官方職缺頁,領導台灣 CTO 技術部門,向 CIO 功能匯報,管團隊預算、變革組合、Agile/DevOps;官方頁截止日 2026/7/11,第三方聚合站標「不再受理」(疑已關閉,LinkedIn 仍以贊助推播)。霍夫曼評分卡:B 線|三角交集 3/10(技術功能主管,非一號位;銀行為新光客戶=本業)|人脈路徑:有(16 位校友)但不用|最壞情況:職級下修為功能線|裁決:略過,不投。

IoT 三角交集最高但地點衝突

9/28 104 獵才顧問高階池掃描(124 筆)入帳。台中,與「台北現場」設定衝突;JD 未抓到全文(Cloudflare 擋),產業細分未知。

職缺頁顯示不再受理(09/28 引擎偵測)

8/28 查證;Janet 信改一般人才庫開場

職缺頁顯示不再受理(09/28 引擎偵測);兩缺都標你頂尖應徵者

職缺頁顯示不再受理(09/28 引擎偵測);9/10 LinkedIn(18 小時前・搶先應徵・一鍵應徵),雷達原始分 58,查證後上調。已查證:統編 60543799、2025-06-26 成立、資本額 4,259 萬、登記於台北市南港區(★ 緊鄰內湖)、代表人錢美娟,由北醫資深臨床醫師與教授共同創立;三項產品 iReport(AI 放射報告)/Mira(分子智慧 MTB)/Cora(癌症伴侶 App),已參展 COMPUTEX 2026 與 MEDICAL TAIWAN 2026。對口:AI 商業化、健康照護(CARE U 9,404 件)、技術商品化、CCO 職級對等。缺口:腫瘤精準醫療產業縱深為零、成立僅 14 個月、投資人未揭露(假設:無大型機構背書)——上市公司 C-level 轉進早期新創,Z 計畫未確認前不宜裸跳。

104 雷達 10/15 自動入帳;主導SKS Spaces全台上線、建立NPI S0~S5、供應商成本降幅68% | 10/15 霍夫曼覆核:Director 級、向營運/總經理線報告(推斷),職級低於現職;酷碼為未上市品牌廠(1992 成立),近年切 AI 液冷,公開財報查不到(假設營收規模中大型)。92 分是功能匹配分,不代表職級匹配——先問報告線與總包再說。

104 雷達 11/07 自動入帳;25年科技高階+ODM客戶開發+營運管理全能，成本工程強悍

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;業務長+連鎖零售大客戶談判經驗（美廉社、量販等）

LinkedIn 雷達 11/03 自動入帳;重建 SKS 銷售管理體系、數據驅動業務經營、25 年科技高階經驗

MichaelPage 雷達 10/14 自動入帳;主導數位轉型與SKS Full Stack Platform含邊緣AI

104 雷達 11/02 自動入帳;曾任新光保全技術長、成立商品研發中心、年新品引進翻倍成長 | 11/2 霍夫曼查證:和亞智慧(興櫃 7825,台亞半導體 2340 子公司,原顥天光電;2026/9 櫃買審議通過上櫃,是否已掛牌待確認)。實收資本約 2.31 億、約 90 人;2025 全年營收 3.95 億、EPS 2.81;2026 上半年營收 1.40 億、毛利率 63%、淨利 1,303 萬。JD:向總經理報告、管理 13 人以上,職責是技術路線圖、跨 BU 整合、解決方案包裝、研發治理、外部聯盟(AI 視覺/AOI/光學量測/半導體檢測)。評分卡:B 線|三角 5/10(技術資產全對口、但功能主管非一號位,職級倒退;營收 4 億公司的總包達現職水準機率低——推斷)|人脈路徑:台亞集團內無已知熟人|最壞情況:降級降薪|裁決:問價再說,不先投。

MichaelPage 雷達 10/07 自動入帳;建築產品與零售通路管理經驗（美廉社、消防、門禁等）

104 雷達 10/09 自動入帳(83 分);104 獵才代招、客戶匿名、台北中山區、薪資面議。霍夫曼:匿名代招先問公司名與規模,再決定是否花時間。

MichaelPage 雷達 11/04 自動入帳;富士康150人ODM營運+成本工程年省千萬，OEM/ODM完全匹配

MichaelPage 雷達 10/23 自動入帳;前技術長、現業務長，建立Full Stack Platform與Edge AI，技術+業務雙能力

104 雷達 11/02 自動入帳;Google SaaS經驗 + 物聯網事業開發 + 數據商業模式設計全覆蓋 | 11/2 霍夫曼查證:瑞星管理顧問為代招(104 登記人力仲介代徵),JD 寫客戶是「台灣大型上市運輸與能源集團新事業中心」,第一位商務開發主管、直接向 CEO 匯報,推廣自研 TMS(運輸管理)與 PMS(油品管理)系統、ISO 14083 運輸碳數據報告、串接 LINE Pay/街口/全支付/全盈+PAY 點數生態圈;管理 4 人以下、7 年經驗、待遇面議。客戶身分推斷:兼營車隊運輸與加油站、上市、新北——山隆通運(2616,永豐餘集團)最吻合(推斷,未查證)。評分卡:B 線|三角 6/10(0 到 1 商模、SaaS、碳數據、通路生態圈與 Gary 的技術×業務雙軌對口;但「副總」名實不符,實為新事業 BD 主管、管 4 人)|人脈路徑:待查|最壞情況:傳產集團內部新創預算被砍|裁決:問價(總包與新事業 P&L 範疇),不先投。

9/11 雷達 Top10 第一名(72 分)+LinkedIn 贊助職缺雙源同步,且標『1 位聯絡人在此任職』(該聯絡人在 Adecco,非客戶端)。職級對等:總管理處營運高階主管=集團營運一號位性質,與 Gary 現職營運長職權同構;產業沾邊:電力系統與智慧建築/能源布局相鄰。缺口:客戶公司完全匿名(紅線:查無底細不投),已查 Adecco 台灣公開職缺頁與網路,未能反查出實際客戶(標假設);另 Adecco 屬 contingency 型人力顧問,動機是成案抽成,職缺真偽與急迫度需自行驗證。